Le Imprese italiane sono spesso familiari quindi vivono dinamiche relazionali specifiche che portano inevitabilmente a confondere i confini tra famiglia e lavoro. I membri di un’azienda familiare possono avere difficoltà a lavorare insieme o essere in conflitto; infatti, la combinazione di famiglia e affari crea problemi specifici che possono influenzare i risultati aziendali.
Quando sorgono problemi di relazione in un’azienda di famiglia, devono essere velocemente risolti per il successo ed il benessere dell’azienda e della famiglia. I problemi possono essere discussi in un setting determinato (COUNSELING) per sanare le relazioni e consentire all’azienda di prosperare.
Il programma “DLM FAMILY BUSINESS COUNSELING” mira a fornire agli imprenditori e alle famiglie coinvolte in aziende a conduzione familiare gli strumenti e le competenze necessarie per gestire con successo le proprie attività e gestire al meglio i passaggi generazionali, preservando il patrimonio aziendale e la continuità delle operazioni.
Durata:
Il programma si sviluppa su un periodo di sei mesi, con incontri regolari e sessioni di counseling individuale e di gruppo.
Moduli del Programma:
1. Sessione di Introduzione:
Presentazione del programma “DLM FAMILY BUSINESS COUNSELING”
Analisi delle sfide comuni nelle aziende a conduzione familiare
Identificazione degli obiettivi personali e aziendali
2. Comunicazione e Leadership Familiare:
Migliorare la comunicazione tra le generazioni
Sviluppare leadership efficaci all’interno della famiglia aziendale
Risolvere conflitti familiari in modo costruttivo
3. Pianificazione Successoria:
Definizione di ruoli e responsabilità per le generazioni future
Creazione di un piano di successione
Valutazione delle competenze e delle abilità dei futuri leader
4. Governance Aziendale:
Strutturare il consiglio di amministrazione familiare
Implementare politiche e procedure aziendali
Valutare e migliorare la trasparenza aziendale
5. Gestione del Cambiamento:
Preparare la famiglia e i dipendenti per i cambiamenti
Affrontare resistenze e preoccupazioni
Monitorare l’implementazione del piano di successione
6. Valutazione e Sostenibilità:
Valutare i progressi e l’efficacia del processo di successione
Pianificare il futuro a lungo termine dell’azienda
Creare un ambiente di apprendimento continuo
Sessioni di Counseling Individuali:
Durante il programma, ciascun partecipante avrà accesso a sessioni di counseling individuali per affrontare questioni personali e specifiche dell’azienda.
Sessioni di Gruppo:
I partecipanti avranno l’opportunità di condividere esperienze, apprendere dagli altri e sviluppare reti di supporto con altre famiglie aziendali.
Materiali e Risorse:
I partecipanti riceveranno materiale didattico, strumenti di valutazione e risorse per supportare la loro partecipazione al programma.
Valutazione del Programma:
Il programma “DLM FAMILY BUSINESS COUNSELING” sarà valutato attraverso la raccolta di feedback dei partecipanti, il monitoraggio dei progressi e la valutazione dei risultati aziendali.
Questo programma di counseling è progettato per aiutare le aziende a conduzione familiare a gestire con successo i passaggi generazionali, promuovendo la continuità e il successo a lungo termine.
